2019年1月18日,衡运集团2019年度工作会议胜利召开,集团公司领导班子成员、机关部室副科级及以上人员、基层各单位一把手共六十余人参加了会议。
会议通报了2018年工作计划完成情况,下达了2019年财务计划;总经理郭永伟与基层承包经营单位经营者签订了2019年工效挂钩考核责任状;基层单位和部室代表在会上做表态发言。
党委书记、董事长李士凯最后做重要讲话。他对集团公司2018年的总体工作表示肯定,对工作中存在的问题进行了分析,并从以下几个方面对2019年的工作进行了安排部署。
2019年工作,坚持稳中求进和转型发展工作总基调;坚持“创新、改革、安全、质量、效益”的经营方针;坚持以市场为导向,突出抓好客运、货运转型发展,多种经营巩固提升,以创新为动力,以推动混合所有制改革为突破的总思路。
主要工作任务是:
1、突出抓好生产经营工作。
客运方面:①积极稳妥推进城乡公交一体化;
②大力发展旅游产业,加快运游融合发展;
③适时发展定制客运和网约车服务;
④加强站务建设。
货运方面:①以发展汽贸为先行,增加车辆,加快扩展业务规模;
②加强车辆安全管理和风险管控,降低经营风险;
③加快由传统道路运输向物流业转型。
多种经营方面:各单位要牢固树立市场营销理念,以质量和效益为中心,挖掘市场潜力,开拓经营业务,在巩固中发展壮大。
2、强化基础管理工作。通过抓基础、抓规范、抓创新、抓落实,推动企业管理向精严细实迈进,提升管理的系统化水平,提高管理效能。
3、深化改革,创新体制机制,推动企业加快发展。
4、加强企业文化建设,强化服务品牌引领示范效应。不断提升服务水平和竞争能力。
5、以深入学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,持续强化党建工作和党风廉政建设,坚持“两手抓,两手硬”。