2022年1月14日下午,衡水运输集团2022年工作会议暨疫情防控、春运工作安排部署会议在公司五楼会议室召开,集团公司党委书记、董事长郭永伟主持并讲话,集团公司领导班子成员,各单位、各部室一把手参加了会议。
会议通报了2021年计划完成情况,下达了2022年财务计划。常务副总经理郭树华分别与17个基层经营单位签订经营目标责任书。
会议对2022年工作进行了全面部署,重点工作:一是坚持开拓创新,着力做好生产经营工作。客运工作重点围绕全域公交发展目标,深入推进城乡公交一体化工作,加快推进定制客运、直通车业务发展,积极发展旅游产业;货运工作在强化安全风险管控的同时,创新经营管理模式,要在危货发展、融入物流方面寻求突破;多种经营各单位要不断挖掘市场潜力,拓展经营业务。二是着力夯实基础管理,不断提升公司治理水平,持续抓实抓好安全管理,强化资金管控,不断强化经营考核管理与审计监督,强化民主管理和制度建设、网络信息化建设,不断完善各项制度并狠抓制度落实。三是着力“四个强化”加大党建和党风廉政建设工作。四是积极推进企业文化建设和文明创建工作等。
会议对2022年春运、春运安全工作及常态化疫情防控工作做了安排部署。
党委书记、董事长郭永伟就做好集团公司2022年各项工作讲了重要意见。他指出2021年面对前所未有的困难和复杂局面,集团公司领导班子沉着应对,率领全体干部职工攻坚克难,做了大量富有成效的工作,确保了职工工资正常发放,确保了集团公司稳定健康发展。
他要求各级领导干部及广大职工面对2022年更加严峻复杂的经营形势和疫情防控的艰巨任务,要保持清醒而冷静的认识,进一步转变工作作风、增强纪律规矩意识、强化责任担当,培植信心定力和战胜困难的勇气,提升管理能力与管理水平,统筹协调抓好疫情防控、安全生产与生产经营工作。他强调集团公司各级领导干部尤其是一把手,要牢固树立政治意识、创新发展意识和大局意识,要善于从政治责任上看问题,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,不断创造衡运集团良好政治生态;要将新发展理念贯穿于经营工作的全过程,各级领导干部要善于团结广大干部职工,提升凝聚力、战斗力;要正确研判形势,提高政治站位和责任担当,履职尽责、服从大局,保持与集团公司工作部署同频共振、同向发力;希望各级干部2022年在精神状态、工作作风、工作谋划、坚定信念等方面都有一个好的开端,预祝2022年各项工作取得新成效,不断推进衡运集团持续健康稳定发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议最后,常务副总经理郭树华对做好2022年相关工作讲了具体意见,并就组织学习董事长讲话、落实好会议精神提出明确要求。